Gestion de carrière

La faible possibilité d’avancement de carrière explique la démission des travailleurs. Sans avenir au sein de votre entreprise, ils préfèrent saisir l’occasion d’un meilleur emploi au sein d’une autre entreprise.

C’est pourquoi, dans un contexte de forte concurrence, il est important, en tant qu’employeur, de considérer les aspirations professionnelles de vos employés et de leur offrir les moyens adéquats pour développer leurs compétences. Vous susciterez davantage de motivation et d’engagement de leur part

Outre le développement des compétences en lien avec le poste de votre employé, celui-ci pourrait aspirer, à plus long terme, à profiter d’une promotion, à occuper un poste de gestion ou à réorienter sa carrière au sein de votre entreprise.

Discuter des aspirations professionnelles et intérêts individuels de carrière d’un employé devra peut-être se faire lors d’une rencontre différente de la rencontre d’évaluation de la performance.

En effet, si l’évaluation finale de la performance est peu satisfaisante, l’employé ne sera alors pas en état de discuter de ses aspirations professionnelles. Dans une telle situation, il faut plutôt donner le temps à l’employé d’assimiler les résultats de son évaluation et de reporter la discussion sur son avancement de carrière à une rencontre ultérieure.

Par contre, il est possible de discuter d’aspirations professionnelles lors de la rencontre d’établissement des objectifs de performance (en début de cycle), ce qui s'avère beaucoup plus motivant pour l’employé.

Une réflexion personnelle de l’employé sur ses propres aspirations professionnelles doit être faite avant toute rencontre. L'aide-mémoire pour l’employé La gestion de carrière (DOCX 25 Ko), sur les objectifs de carrière et de développement, s’avère un outil de réflexion utile, car il contient des pistes pour établir des objectifs de carrière sur le long terme.

Vos gestionnaires peuvent soutenir les employés dans leur progression de carrière, entre autres, en leur présentant les possibilités offertes par l’entreprise :

• projets spéciaux;
• nouveaux postes;
• planification de la relève;
• élargissement des responsabilités;
• promotion horizontale ou verticale;
• cheminement d’expert;
• changement de carrière.

L’utilisation d'un plan de gestion de carrière (DOCX 25 Ko) permet à l’employeur et à l’employé d’échanger sur les possibilités de progression de carrière dans l’entreprise.

Diverses activités d’accompagnement peuvent aider les employés qui désirent faire évoluer leur carrière à prendre une décision éclairée. Plusieurs firmes se spécialisent en bilans de compétences, en orientation ou en repositionnement de carrière et peuvent les accompagner à cet effet.

Soyez innovateurs dans les modèles de carrière que vous offrez. De nouvelles conceptions du succès en carrière émergent et ont autant d’importance que les facteurs de succès plus traditionnels :

• se sentir en harmonie avec la culture, la mission et les objectifs de l’organisation;
• sentir que l’on contribue de manière significative à l’atteinte des objectifs de l’organisation;
• être satisfait de son rendement;
• sentir que son travail est reconnu et apprécié;
• travailler dans un climat harmonieux et positif;
• bénéficier d’un réseau de soutien;
• occuper un emploi qui convient à sa personnalité;
• avoir un emploi stimulant qui permet d‘apprendre et de se développer;
• prendre plaisir à travailler;
• être capable de mener une vie équilibrée;
• sentir que sa vie professionnelle permet d’atteindre ses objectifs personnels;
• sentir qu’on a de l’emprise et du contrôle sur sa vie professionnelle.

Questions à vous poser

• Quelles sont les principales occasions de carrière offertes dans l’entreprise?
• Comment ces occasions sont-elles diffusées?
• Comment les employés souhaitant changer de carrière ou devenir gestionnaire peuvent-ils manifester leur intérêt?
• Comment sont-ils accompagnés?
• Avez-vous effectué un exercice de relève potentielle?

• La gestion de carrière – Aide-mémoire pour l'employé (DOCX 25 Ko)
  Ministère du Travail, de l'Emploi et de la Solidarité sociale
  Outil destiné aux employés pour les aider à effectuer une réflexion sur leurs objectifs de carrière et de développement.
• Plan de gestion de carrière (DOCX 25 Ko)
  Ministère du Travail, de l'Emploi et de la Solidarité sociale
  Modèle personnalisable de plan de gestion de carrière.